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Prévenir et lutter contre le décrochage scolaire et favoriser l'insertion par la lutte contre l'illettrisme et l'illectronisme des jeunes ultramarins

Prévenir et lutter contre le décrochage scolaire et favoriser l’insertion par la lutte contre l’illettrisme et l’illectronisme des jeunes ultramarins

L’INJEP via le Fonds d’expérimentation pour la jeunesse (FEJ) lance un nouvel appel à projets auprès des acteurs de terrain « Prévenir et lutter contre le décrochage scolaire et favoriser l’insertion par la lutte contre l’illettrisme et l’illectronisme des jeunes ultramarins » [1]

Les secteurs multi-collèges, un outil efficace pour renforcer la mixité scolaire, les enseignements d'une expérimentation menée à Paris

Les secteurs multi-collèges, un outil efficace pour renforcer la mixité scolaire, les enseignements d’une expérimentation menée à Paris

Pour réduire la ségrégation sociale entre les collèges de la capitale, la Ville et l’Académie de Paris expérimentent depuis la rentrée 2017 une méthode nouvelle pour affecter les élèves aux collèges publics : les secteurs multi-collèges.

Publication de l'INJEP Notes & Rapports "Regard sur l'expérimentation sociale - Enquête auprès des porteurs de projets du FEJ"

Publication de l’INJEP Notes & Rapports "Regard sur l’expérimentation sociale - Enquête auprès des porteurs de projets du FEJ"

Après 10 ans d’existence du FEJ, une enquête par questionnaire, prolongée par une série d’entretiens semi-directifs, a été menée en 2018 auprès d’anciens porteurs de projet dans le but de recueillir leur expérience du FEJ et de mieux comprendre les mécanismes ayant permis aux actions soutenues de se structurer et de se développer ou, au contraire, d’éclairer les motifs n’ayant pas permis à certaines (...)

Territoires ruraux : lancement de nouvelles expérimentations pour faciliter l'insertion et accroitre l'autonomie des jeunes

Territoires ruraux : lancement de nouvelles expérimentations pour faciliter l’insertion et accroitre l’autonomie des jeunes

L’INJEP, en charge du FEJ, a engagé des travaux reposant sur le lancement de dix nouvelles expérimentations en faveur des jeunes ruraux.

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Accompagnement des lauréats

Pour accompagner les lauréats et finalistes les structures suivantes ont été retenues et missionnées sur plusieurs champs de compétences :

Documents

Télécharger le bilan de l’accompagnement des lauréats LFSE (septembre 2016).pdf 638.5 ko
Télécharger le guide de l’ADASI "La boussole stratégique" (octobre 2016).pdf 8.3 Mo
Télécharger le rapport d’activité de l’accompagnement des lauréats LFSE (décembre 2016).pdf 3.7 Mo

Accompagnement lié au projet et à la structure :


  1. ADASI : association d’intérêt général, l’ADASI porte une double mission : accompagner à la stratégie et à l’innovation, et capitaliser, modéliser et transmettre les outils et savoir-faire requis pour traiter les questions de réflexion stratégique.
  2. PASSERELLES ET COMPETENCES  : l’association met les talents et les compétences de professionnels qui s’engagent bénévolement à la disposition d’associations de solidarité.
  3. PRO BONO LAB  : l’association réunit des volontaires, des organisations à finalité sociale, des partenaires et les accompagne pour réaliser des missions Pro Bono. Le Pro Bono désigne l’engagement de volontaires qui mettent gratuitement leurs compétences professionnelles au service d’une personne physique ou morale qui n’a pas les moyens d’y accéder ou qui a un but social.

Appui à l’implantation territoriale :


  1. MARSEILLE SOLUTIONS  : initiative privée à but non lucratif, Marseille Solutions est un accélérateur d’innovations sociales et environnementales sur la métropole marseillaise.
  2. RONALPIA : l’incubateur détecte, sélectionne et accompagne des entrepreneurs sociaux à fort potentiel d’impact, dans leur lancement ou leur implantation en Auvergne Rhône-Alpes.
  3. ANTROPIA : la structure catalyse et encourage l’émergence et le développement d’entreprises sociales innovantes, pérennes et à fort impact social ou environnemental.
  4. ATIS  : la structure accompagne l’émergence et le développement des entreprises sociales sur la métropole Bordelaise et plus largement sur le territoire Aquitain : recherche de réponses nouvelles, pérennité du modèle économique, création ou maintien d’emplois, aide à l’implantation.
  5. LE MOUVES  : le Mouvement des entrepreneurs sociaux fédère partout en France les dirigeantes et dirigeants d’entreprises sociales. Le Mouves s’est donné notamment pour mission d’animer et faire grandir un réseau national d’entrepreneurs sociaux œuvrant dans des secteurs d’activité diversifiés, source d’échange, de propositions et de collaborations.


- une phase d’accompagnement c’est-à-dire la proposition d’une mission d’accompagnement
- une phase d’évaluation


92 projets lauréats ou finalistes ont bénéficié d’un accompagnement proposé par un ou plusieurs de ces partenaires.

Publié en ligne le 22 janvier 2018
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