Les actualités



Parties prenantes

  Mission Locale des Deux Rives, Mission Locale Sud Gironde, Mission Locale de l’Agenais et de l’Albret, Mission Locale du Pays Villeneuvois
  Maisons Familiales Rurales
  Lycées Professionnels Agricoles
  Centre de Formation des Apprentis
  Caisse Primaire d’Assurance Maladie
  Mutualité Sociale Agricole (Gironde et Lot et Garonne)
  Conseil Régional Aquitaine
  Groupement Régional de Santé Publique
  L’association RESAIDA (Réseau de Santé et d’Entraide –Sexualité, SIDA, Conduites Addictives)
  Le S.A.S.T (Services de Soins aux Toxicomanes) « la Verrière »
  Le Centre Abadie de Bordeaux

Objectifs de l’expérimentation

Le projet porté par la Mission Locale de la Moyenne Garonne articule intervention individuelle et intervention collective. Il s’adresse à un territoire couvert par cinq missions locales (mission locale des Deux Rives, mission locale Sud Gironde, mission locale de l’Agenais et de l’Albret, mission locale du Pays Villeneuvois, mission locale de la Moyenne Garonne), sur deux départements limitrophes (le Lot et Garonne et la Gironde). Le projet concerne le public des Centres de Formation des Apprentis (CFA), Maisons Familiales Rurales (MFR), Lycées Professionnels Agricoles, et Missions Locales.

Territoire de l’expérimentation

Lot et Garonne (couverture de l’ensemble du département) :
  Mission Locale de la Moyenne Garonne
  Mission Locale de l’Agenais et de l’Albret
  Mission Locale du Pays Villeneuvois

Gironde :
  Mission Locale Sud Gironde
  Mission Locale des Deux Rives

Public(s) cible(s)

 Intervention Individuelle : 600 jeunes (territoire des cinq missions locales)
 Intervention collective : 600 jeunes (vingt établissements ; classe/promotion/groupe de 15 à 20 jeunes maximum)

Modalités opérationnelles

 Intervention Individuelle (auprès du public mission locale) :

1- Renforcer l’accès à la santé des jeunes sur le territoire de cinq missions locales, sur deux départements limitrophes (Lot et Garonne et Gironde)

2- Structurer en réseau les 5 "référents santé" des missions locales afin de proposer une offre de service cohérente et équitable aux jeunes de chaque mission locale, tout en potentialisant l’expertise mobilisée sur chaque territoire

3- Développer, au sein de chaque mission locale, un "Point Relais Santé"

4- Lever les freins à l’insertion professionnelle des jeunes

 Intervention collective :

Auprès des C.F.A (Centre de Formation des Apprentis), M.F.R (Maisons Familiales Rurales), Lycées Professionnels Agricoles, et public Mission Locale- sur un territoire couvert par cinq missions locales
En partant du constat que les jeunes des établissements précités ne bénéficient pas de services médicaux (présence d’une infirmière) ou sociaux (permanence d’une assistante de service social), et que par ailleurs, aucune organisation structurée n’apparaît en termes de prévention.

1- Élaborer un programme d’intervention collective (12 heures pour une classe de 15 à 20 jeunes maximum). 30 programmes sur 16 mois (600 jeunes bénéficiaires)

2- Développer un programme d’intervention cohérent, pensé avec les acteurs territoriaux (jeunes, établissements, partenaires,...)

3- Favoriser des interventions pédagogiques actives qui rendent le jeune acteur du processus

4- Promouvoir la mise en œuvre d’une offre de service structurante et pérénisable pour chaque établissement dans une dynamique de développement local

Durée prévisionnelle de l’expérimentation

16 mois